AVGS Gründungscoaching

AVGS-Gründungscoaching: Von der Geschäftsidee zur tragfähigen Selbstständigkeit

Wir begleiten gründungsinteressierte Menschen Schritt für Schritt bei der Entwicklung, Prüfung und Umsetzung ihres Geschäftsmodells – mit Fokus auf Marktvalidierung, Finanzplanung, Recht, Steuern, Buchhaltung und nachhaltigem Unternehmensaufbau.

AZAV-zugelassener BildungsträgerEinzelcoachingPraxisnahes GründungscoachingDE / RU / UA möglich
Emil Steiner – AVGS-Berater Finovate Consulting

Emil Steiner

Abteilungsleiter AVGS · Unternehmensberater · Gründungscoach

Finovate Consulting

Schreib Emil direkt — er antwortet persönlich.

Direkt starten

AVGS-Antrag hier einreichen

Tragen Sie Ihre Daten ein oder laden Sie einfach ein Foto Ihres Jobcenter-Briefs hoch — wir übernehmen den Rest.

Sie können Ihre Daten entweder manuell eintragen oder einfach ein Foto eines Jobcenter-Schreibens hochladen.

Für wen ist das Coaching geeignet?

Unser Coaching richtet sich an Menschen, die sich selbstständig machen möchten oder bereits erste Schritte gegangen sind, aber noch Unterstützung bei Struktur, Marktauftritt, rechtlich-steuerlicher Sicherheit, Finanzplanung und operativem Aufbau benötigen.

Personen mit einer konkreten Geschäftsidee
Menschen mit erster Berufserfahrung oder ersten Kundenanfragen
Gründer mit Unsicherheit bei Behörden, Steuern oder Buchhaltung
Personen, die aus dem Leistungsbezug eine tragfähige Selbstständigkeit aufbauen möchten
Gründer mit internationalem Hintergrund, die das deutsche Gründungssystem verstehen möchten
Bestehende Gründer, die ihr Geschäftsmodell oder ihre Strategie professionell aufstellen möchten

Wir unterstützen bei der Vorbereitung der Unterlagen und prüfen gemeinsam, ob das Coaching zu den Vorgaben deines AVGS passt.

Das Besondere an unserem Coaching

Unser Gründungscoaching verbindet klassische Gründungsberatung mit modernen Innovationsmethoden. Wir arbeiten nicht nur an Formalitäten, sondern prüfen systematisch, ob Geschäftsidee, Zielgruppe, Angebot, Preis, Markt und Umsetzung wirklich zusammenpassen.

Nutzerzentrierter Aufbau nach Design Thinking
Prüfung von Problem–Solution Fit und Marktpotenzial
Klare Positionierung und USP-Entwicklung
Rechtlich-steuerliches Grundsetup
Finanzmodell, Pricing und Break-even-Analyse
Go-to-Market-Strategie und Vertriebssystem
Buchhaltungs- und Controlling-Setup
Begleitung bis zur nachhaltigen Selbstständigkeit

Methoden

Design Thinking · Lean Startup · BMC

Design Thinking
Lean Startup
Business Model Canvas
Value Proposition Design
TAM / SAM / SOM

Die Gründungsreise in 4 Phasen

1

Verstehen & Validieren

Wir starten mit einer strukturierten Bedarfsanalyse und entwickeln ein klares Verständnis für Zielgruppe, Problem, Marktbedürfnis und Nutzenversprechen. Anschließend wird die Geschäftsidee durch Tests, Interviews und Prototyping überprüft.

Module 1–4
2

Geschäftsmodell & Marktlogik

Wir übersetzen die validierten Annahmen in ein Geschäftsmodell. Wir analysieren Markt, Wettbewerb, Zielsegmente, Umsatzpotenzial und Positionierung, damit die Gründung auf einer realistischen wirtschaftlichen Grundlage steht.

Module 5–6
3

Recht, Steuern & Finanzen

Wir klären zentrale Fragen zu Rechtsform, Steuern, Haftung und Compliance. Danach entsteht ein strukturierter Finanzplan mit Umsatz-, Kosten-, Liquiditäts- und Kapitalbedarfsplanung.

Module 7–8
4

Markteintritt & Wachstum

Wir entwickeln eine konkrete Markteintrittsstrategie, bauen Marketing- und Vertriebsprozesse auf, richten ein Buchhaltungs- und Controlling-System ein und stärken die Unternehmerrolle für nachhaltiges Wachstum.

Module 9–11

11 Module im Überblick

Klicke auf ein Modul, um mehr zu erfahren.

Was du am Ende mitnimmst

Nach dem Coaching verfügst du je nach Ausgangslage über:

Klaren Gründungsfahrplan
Zielgruppen- und Marktanalyse
Positionierung und USP
Validiertes Angebotskonzept
Business Model Canvas
Markt- und Wettbewerbsanalyse
Rechtsform- und Steuergrundstruktur
Finanzplan mit Umsatz-, Kosten- und Liquiditätsplanung
Pricing- und Break-even-Logik
Go-to-Market-Plan
Marketing- und Vertriebsstruktur
Buchhaltungs- und Controlling-Setup
Konkreten Maßnahmenplan für Launch und Wachstum

Ablauf der Teilnahme

1
Kostenloses Erstgespräch vereinbaren
2
Ausgangslage und Coachingbedarf klären
3
AVGS-Vorgaben prüfen
4
Teilnahmeunterlagen vorbereiten
5
Bewilligung durch Jobcenter oder Agentur für Arbeit abwarten
6
Coaching starten
7
Module individuell bearbeiten
8
Abschluss, Dokumentation und nächste Schritte

Die Teilnahme kann über einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) gefördert werden, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind und die zuständige Stelle der Teilnahme vor Beginn schriftlich zustimmt.

Warum Finovate Consulting?

Finovate Consulting verbindet Gründungsberatung, Buchhaltung, Steuern und Innovationsmethodik. Dadurch betrachten wir eine Selbstständigkeit nicht nur formal, sondern unternehmerisch: Ist das Angebot relevant? Gibt es zahlungsbereite Kunden? Ist das Geschäftsmodell wirtschaftlich tragfähig? Sind Steuern, Buchhaltung und Prozesse sauber vorbereitet?

Unser Ziel ist es, Menschen nicht nur bei der Gründung zu begleiten, sondern sie auf eine nachhaltige, rechtlich saubere und wirtschaftlich stabile Selbstständigkeit vorzubereiten.

Häufige Fragen

Jetzt Kontakt aufnehmen

Du musst nicht alles alleine verstehen. Schreib uns einfach per WhatsApp oder ruf an — wir helfen dir Schritt für Schritt.

Emil Steiner

Emil Steiner

Abteilungsleiter AVGS · Unternehmensberater · Gründungscoach

+49 151 55280262

AVGS-Coaching beim Jobcenter anfragen

Jetzt AVGS-Antrag vorbereiten

Sie möchten ein gefördertes Coaching zur Heranführung an die Selbstständigkeit beantragen? Wir helfen Ihnen dabei, die Anfrage an Ihr Jobcenter oder Ihre Agentur für Arbeit vorzubereiten.

Sie können Ihre Daten entweder manuell eintragen oder einfach ein Foto eines Jobcenter-Schreibens hochladen.