AVGS-Gründungscoaching: Von der Geschäftsidee zur tragfähigen Selbstständigkeit
Wir begleiten gründungsinteressierte Menschen Schritt für Schritt bei der Entwicklung, Prüfung und Umsetzung ihres Geschäftsmodells – mit Fokus auf Marktvalidierung, Finanzplanung, Recht, Steuern, Buchhaltung und nachhaltigem Unternehmensaufbau.
Mit einem passenden AVGS und entsprechender Bewilligung kann deine Teilnahme an einer zugelassenen Maßnahme zu 100 % gefördert werden.
Jetzt Gründungsberatung anfragen
Emil Steiner
Abteilungsleiter AVGS · Unternehmensberater · Gründungscoach
Finovate Consulting
Schreib Emil direkt — er antwortet persönlich.
AVGS-Antrag hier einreichen
Tragen Sie Ihre Daten ein oder laden Sie einfach ein Foto Ihres Jobcenter-Briefs hoch — wir übernehmen den Rest.
Sie können Ihre Daten entweder manuell eintragen oder einfach ein Foto eines Jobcenter-Schreibens hochladen.
Für wen ist das Coaching geeignet?
Unser Coaching richtet sich an Menschen, die sich selbstständig machen möchten oder bereits erste Schritte gegangen sind, aber noch Unterstützung bei Struktur, Marktauftritt, rechtlich-steuerlicher Sicherheit, Finanzplanung und operativem Aufbau benötigen.
Wir unterstützen bei der Vorbereitung der Unterlagen und prüfen gemeinsam, ob das Coaching zu den Vorgaben deines AVGS passt.
Das Besondere an unserem Coaching
Unser Gründungscoaching verbindet klassische Gründungsberatung mit modernen Innovationsmethoden. Wir arbeiten nicht nur an Formalitäten, sondern prüfen systematisch, ob Geschäftsidee, Zielgruppe, Angebot, Preis, Markt und Umsetzung wirklich zusammenpassen.
Methoden
Design Thinking · Lean Startup · BMC
Die Gründungsreise in 4 Phasen
Verstehen & Validieren
Wir starten mit einer strukturierten Bedarfsanalyse und entwickeln ein klares Verständnis für Zielgruppe, Problem, Marktbedürfnis und Nutzenversprechen. Anschließend wird die Geschäftsidee durch Tests, Interviews und Prototyping überprüft.
Module 1–4Geschäftsmodell & Marktlogik
Wir übersetzen die validierten Annahmen in ein Geschäftsmodell. Wir analysieren Markt, Wettbewerb, Zielsegmente, Umsatzpotenzial und Positionierung, damit die Gründung auf einer realistischen wirtschaftlichen Grundlage steht.
Module 5–6Recht, Steuern & Finanzen
Wir klären zentrale Fragen zu Rechtsform, Steuern, Haftung und Compliance. Danach entsteht ein strukturierter Finanzplan mit Umsatz-, Kosten-, Liquiditäts- und Kapitalbedarfsplanung.
Module 7–8Markteintritt & Wachstum
Wir entwickeln eine konkrete Markteintrittsstrategie, bauen Marketing- und Vertriebsprozesse auf, richten ein Buchhaltungs- und Controlling-System ein und stärken die Unternehmerrolle für nachhaltiges Wachstum.
Module 9–1111 Module im Überblick
Klicke auf ein Modul, um mehr zu erfahren.
Wir klären Ausgangslage, Zielbild, Ressourcen, Rahmenbedingungen und erstellen einen individuellen Maßnahmenfahrplan. Gleichzeitig führen wir in die Arbeitsweise nach Design Thinking ein. Ergebnis: Klarer Arbeitsplan, definierte Ziele und strukturierter Coaching-Prozess.
Wir analysieren Zielgruppen, Kundensegmente, Bedürfnisse, Probleme und Entscheidungslogiken. Daraus entstehen Personas, Problemstatement und Customer Journey. Ergebnis: Klares Verständnis der Zielgruppe und belastbare Grundlage für Angebot und Positionierung.
Wir entwickeln Lösungsoptionen, analysieren Wettbewerber und leiten eine klare Differenzierung ab. Daraus entsteht ein starkes Nutzenversprechen. Ergebnis: Klarer USP, Value Proposition und erste Messaging-Grundlage.
Die Geschäftsidee wird in eine testbare Form gebracht. Wir definieren MVP, Testhypothesen und Validierungsschritte. Ergebnis: Nachweisbarer Problem–Solution Fit und konkrete Learnings für die Weiterentwicklung.
Wir übertragen die validierten Annahmen in Lean Canvas und Business Model Canvas. Dabei werden Erlöslogik, Kostenstruktur, Partner, Ressourcen und Kanäle konsistent aufgebaut. Ergebnis: Vollständiges und nachvollziehbares Geschäftsmodell.
Wir analysieren Marktgröße, Zielmarkt, Trends, Wettbewerb und Wachstumspotenzial. Dabei nutzen wir TAM-, SAM- und SOM-Logik. Ergebnis: Realistische Markteinschätzung und klare Positionierung.
Wir klären Rechtsformwahl, Gewerbe oder Freiberuflichkeit, Umsatzsteuer, Einkommensteuer, Gewerbesteuer, Kleinunternehmerregelung, Rechnungsanforderungen und zentrale Compliance-Punkte. Ergebnis: Rechtlich-steuerliches Grundsetup und Gründungsfahrplan.
Wir erstellen einen strukturierten Finanzplan mit Umsatzplanung, Kostenplanung, Liquiditätsplanung, Break-even-Analyse und Kapitalbedarf. Ergebnis: Belastbarer 3-Jahres-Finanzplan als Entscheidungs- und Fördergrundlage.
Wir entwickeln Markteintrittsstrategie, Messaging, Kanäle, Funnel, Sales-Prozess und Launch-Roadmap. Ergebnis: Konkreter Marketing- und Vertriebsplan für Pre-Launch und Launch.
Wir strukturieren Kernprozesse, Belegwesen, Buchhaltungsworkflow, KPIs und Reporting-Rhythmus. Ergebnis: Funktionierendes operatives System für Rechnungen, Belege, Zahlungen und Steuerung.
Wir stärken Selbstführung, Entscheidungslogik, Priorisierung, Delegation, Wachstum, Skalierung und kontinuierliche Verbesserung. Ergebnis: Klarer Post-Launch-Plan für Stabilisierung, Wachstum und wirtschaftliche Unabhängigkeit.
Was du am Ende mitnimmst
Nach dem Coaching verfügst du je nach Ausgangslage über:
Ablauf der Teilnahme
Die Teilnahme kann über einen Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein (AVGS) gefördert werden, wenn die Voraussetzungen erfüllt sind und die zuständige Stelle der Teilnahme vor Beginn schriftlich zustimmt.
Warum Finovate Consulting?
Finovate Consulting verbindet Gründungsberatung, Buchhaltung, Steuern und Innovationsmethodik. Dadurch betrachten wir eine Selbstständigkeit nicht nur formal, sondern unternehmerisch: Ist das Angebot relevant? Gibt es zahlungsbereite Kunden? Ist das Geschäftsmodell wirtschaftlich tragfähig? Sind Steuern, Buchhaltung und Prozesse sauber vorbereitet?
Unser Ziel ist es, Menschen nicht nur bei der Gründung zu begleiten, sondern sie auf eine nachhaltige, rechtlich saubere und wirtschaftlich stabile Selbstständigkeit vorzubereiten.
Gründungsberatung
Was du bei uns lernst
Alle Themen im Überblick. Die konkrete Auswahl und der Umfang richten sich nach deinem Bedarf, dem Angebot und bei geförderter Teilnahme nach der zugelassenen Maßnahme.
01Geschäftsidee und Unternehmenskonzept
Aus deiner Idee wird ein realistisches Geschäftskonzept.
- Geschäftsidee professionell bewerten
- Zielgruppen bestimmen
- Markt- und Wettbewerbsanalysen durchführen
- Geschäftsmodell entwickeln
- Chancen und Risiken erkennen
- Preise und Leistungen sinnvoll gestalten
02Die richtige Rechtsform wählen
Wir vergleichen organisatorische, finanzielle und haftungsrechtliche Unterschiede und die Kriterien für deine Entscheidung.
- Einzelunternehmen
- Freiberufliche Tätigkeit
- GbR
- UG (haftungsbeschränkt)
- GmbH
03Unternehmensgründung in Deutschland
- Gewerbeanmeldung
- Steuerliche Erfassung und Anmeldung beim Finanzamt
- Wichtige Behörden und Institutionen
- Geschäftskonto
- Rechnungsstellung
- Betriebliche Versicherungen
- Organisation der ersten Geschäftsprozesse
04Businessplan erstellen
Ein Businessplan strukturiert dein Unternehmen und bereitet Gespräche mit Finanzierungspartnern vor.
- Geschäftsidee beschreiben
- Unternehmensziele
- Marktanalyse
- Zielgruppenanalyse
- Marketingstrategie
- Umsatzplanung
- Kostenplanung
- Liquiditätsplanung
- Rentabilitätsvorschau
05Finanzierung und Fördermittel
Wir erklären Voraussetzungen und bereiten dich auf Bank- und Fördergespräche vor. Eine Förderzusage kann nicht garantiert werden.
- Eigenkapital
- Bankdarlehen
- Förderkredite
- Öffentliche Förderprogramme
- Gründungszuschuss
- Einstiegsgeld
- Weitere geeignete Fördermöglichkeiten
06Buchhaltung und Steuern
- Grundlagen der Buchhaltung
- Belege richtig aufbewahren
- Rechnungen erstellen
- Umsatzsteuer
- Vorsteuer
- Relevante Steuerarten
- Betriebliche Einnahmen und Ausgaben organisieren
- Unternehmenszahlen kontrollieren
07Marketing und Kundengewinnung
- Zielgruppe erreichen
- Professionelle Website aufbauen
- Online-Marketing verstehen
- Social Media im Unternehmen nutzen
- Werbung planen
- Angebote kalkulieren
- Kunden langfristig binden
08Unternehmensorganisation und Wachstum
- Kostenkontrolle
- Arbeitsprozesse
- Digitale Tools
- Unternehmensplanung
- Grundlegende betriebswirtschaftliche Auswertungen
Deine Ausgangslage
Für wen ist das Angebot geeignet?
- Menschen, die aus der Arbeitslosigkeit gründen möchten
- Menschen mit Bürgergeldbezug
- Personen, die eine Geschäftsidee entwickeln wollen
- Gründungsinteressierte ohne Erfahrung
- Bereits Selbstständige, die ihr Geschäftsmodell verbessern möchten
- Menschen, die ein Unternehmen systematisch aufbauen wollen
Dein Lernziel
Das sollst du mitnehmen
- Ein realistisches Geschäftskonzept
- Eine begründete Rechtsformentscheidung und ein Gründungsfahrplan
- Ein strukturierter Businessplan
- Umsatz-, Kosten-, Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung
- Vorbereitung auf Gespräche mit Banken und Förderstellen
- Ein Plan für Marketing, Kundengewinnung und Unternehmensorganisation
Die Ergebnisse hängen auch von deiner Ausgangslage und Mitarbeit ab. Ein Arbeitsplatz, ein wirtschaftlicher Erfolg oder eine berufliche Zulassung können nicht garantiert werden.
AVGS / AZAV
Förderung verstehen. Möglichkeiten klären.
Mit einem passenden AVGS und entsprechender Bewilligung kann deine Teilnahme an einer zugelassenen Maßnahme zu 100 % gefördert werden.
Öffentlich geförderte Teilnahme
Du wirst beim Jobcenter oder der Agentur für Arbeit betreut? Wir besprechen, ob ein passendes Angebot für dich infrage kommt. Die zuständige Stelle prüft deine Voraussetzungen und entscheidet über Gutschein und Bewilligung. Wir prüfen vor Beginn, ob Gutschein und konkrete Maßnahme zusammenpassen und die erforderliche Zulassung vorliegt.
AVGS-Förderung besprechenPrivat teilnehmen – ohne AVGS
Auch ohne Förderung bieten wir private Unternehmensberatung und Weiterbildung an. Für eine private Gründungsberatung erstellen wir ein individuelles Angebot. Privat buchbare Buchhaltungsangebote findest du in der Finovate Academy: für Selbstständige, Unternehmer, Berufstätige und alle, die ihre Kenntnisse erweitern möchten. Dort kannst du in deinem eigenen Tempo lernen.
Finovate Academy entdeckenHäufige Fragen
AVGS steht für Aktivierungs- und Vermittlungsgutschein. Die Agentur für Arbeit oder das Jobcenter kann ihn ausstellen, um die Teilnahme an bestimmten Maßnahmen zur beruflichen Eingliederung zu ermöglichen.
AZAV steht für Akkreditierungs- und Zulassungsverordnung Arbeitsförderung. Sie regelt die Zulassung von Trägern und Maßnahmen im Bereich der Arbeitsförderung. AZAV ist kein Gutschein und nicht mit AVGS gleichzusetzen.
Mit einem passenden AVGS und entsprechender Bewilligung kann deine Teilnahme an einer zugelassenen Maßnahme zu 100 % gefördert werden. Dann entstehen für die bewilligte Maßnahme keine eigenen Teilnahmegebühren. Das gilt nicht automatisch für alle Angebote oder Personen.
Sprich die Möglichkeit einer Förderung bei deinem zuständigen Jobcenter oder deiner Agentur für Arbeit an. Die Stelle prüft deine individuellen Voraussetzungen sowie Ziel und Umfang der Maßnahme. Ein Gutschein wird nicht automatisch ausgestellt; eine Bewilligung können wir nicht garantieren.
Bestimmte Beratungs- und Weiterbildungsangebote stehen auch Selbstzahlern zur Verfügung. Buchhaltungsangebote kannst du über die Finovate Academy privat buchen. Die Förderfähigkeit prüfen die zuständigen Stellen individuell. Für private Beratung erstellen wir ein individuelles Angebot.
Ja. Unsere Gründungsberatung richtet sich auch an Menschen ohne Vorkenntnisse. Wir klären Geschäftsidee, Voraussetzungen und nächste Schritte gemeinsam.
Ja. Die Vorbereitung eines Businessplans gehört zur Gründungsberatung: von Geschäftsidee, Zielgruppe und Markt bis zu Marketingstrategie, Umsatz-, Kosten-, Liquiditäts- und Rentabilitätsplanung.
Wir erklären mögliche Finanzierungswege und Förderprogramme, prüfen die jeweiligen Voraussetzungen und helfen bei der Vorbereitung deines Vorhabens. Über Kredite und Fördermittel entscheiden die zuständigen Banken oder Stellen. Eine Zusage ist nicht garantiert.
Die Dauer hängt vom jeweiligen Angebot und bei geförderten Maßnahmen von dessen Zulassung ab. Die konkreten Informationen zu Umfang, Terminen und Ablauf erhältst du im Beratungsgespräch.
Die möglichen Durchführungsformen richten sich nach dem jeweiligen Angebot und seiner Zulassung. Wir klären im Erstgespräch, welche Form für dich verfügbar und geeignet ist.
Wir nehmen Kontakt auf, besprechen deine Situation und Ziele und informieren dich über passende Angebote und die nächsten Schritte. Eine Anfrage verpflichtet dich nicht zur Teilnahme.
Wir unterstützen bei der Vorbereitung der Unterlagen und prüfen gemeinsam, welche Informationen für das Gespräch mit der zuständigen Stelle hilfreich sind. Wir können keine Bewilligung garantieren.
Das Coaching kann je nach Verfügbarkeit auf Deutsch, Russisch oder Ukrainisch begleitet werden.
Nein. Es eignet sich auch für Personen, die bereits erste Schritte gemacht haben, aber ihr Geschäftsmodell, ihre Buchhaltung, ihre rechtliche Struktur oder ihre Marktstrategie sauber aufstellen möchten.
Der erste Schritt
Erzähl uns, wo du hinmöchtest.
Du musst noch nicht auf jede Frage eine Antwort haben. Beschreibe dein Anliegen – wir besprechen deine Situation, passende Angebote und mögliche nächste Schritte.
Finovate Consulting
Zindelstraße 12
45127 Essen, Deutschland
Mit einem passenden AVGS und entsprechender Bewilligung kann deine Teilnahme an einer zugelassenen Maßnahme zu 100 % gefördert werden.
Jetzt Kontakt aufnehmen
Du musst nicht alles alleine verstehen. Schreib uns einfach per WhatsApp oder ruf an — wir helfen dir Schritt für Schritt.

Emil Steiner
Abteilungsleiter AVGS · Unternehmensberater · Gründungscoach
+49 151 55280262
Jetzt AVGS-Antrag vorbereiten
Sie möchten ein gefördertes Coaching zur Heranführung an die Selbstständigkeit beantragen? Wir helfen Ihnen dabei, die Anfrage an Ihr Jobcenter oder Ihre Agentur für Arbeit vorzubereiten.
Sie können Ihre Daten entweder manuell eintragen oder einfach ein Foto eines Jobcenter-Schreibens hochladen.
